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蘇州市社會治理現代化綜合指揮中心關于蘇州市社會治理現代化綜合指揮中心網絡安全服務的采購公告

2023/9/14

蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司受蘇州市社會治理現代化綜合指揮中心之委托,對其采購的蘇州市社會治理現代化綜合指揮中心網絡安全服務項目進行詢價采購,歡迎合格的供應商前來參加。

一、     項目說明:

(一)  項目名稱:蘇州市社會治理現代化綜合指揮中心網絡安全服務

(二)  采購預算:人民幣壹拾貳萬元整(¥120000.00

(三)  合同履行期限:從合同簽訂之日起一年

(四)  合格詢價響應供應商的條件:

1、具有獨立承擔民事責任的能力;

2、具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度;

3、具有履行合同所必須的設備和專業技術能力;

4、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

5、參加采購活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄;

6、法律、行政法規規定的其他條件。

二、采購要求:

(一)項目背景

隨著信息化深刻融入經濟社會生活方方面面,網絡與信息系統安全已成為事關國家安全和發展和廣大人民群眾切身利益的重大問題。當前,我國網絡信息技術和網絡安全保障取得了不小成績,但與新形勢新任務相比還有較大差距。主要表現在網絡安全形勢與挑戰日益嚴峻復雜,網絡安全威脅的范圍和內容不斷擴大和演化;一些單位和個人網絡安全防控意識和能力薄弱,網上非法獲取、倒賣個人信息,侵犯知識產權等嚴重損害單位和個人權益;信息基礎設施安全保障工作亟待加強,難以有效抵御有組織大強度的網絡攻擊,數據泄露事件時有發生;網絡立法系統性不夠;用戶信息安全意識和網絡安全保護能力弱,數據和信息泄露等網絡安全問題日益突出。蘇州市網格化社會治理大數據平臺(二期)、蘇州市市域社會治理現代化指揮平臺、蘇州市社會矛盾調處化解平臺是開展全市社會治理相關工作的重要信息基礎設施,為確保其具有業務穩定、持續運行、安全可靠的性能,市社會治理現代化綜合指揮中心擬采用外包服務方式對相關年度網絡安全服務進行采購,通過選擇一支專業網絡安全服務的團隊,為蘇州市社會治理現代化綜合指揮中心以及相關社會治理類信息化平臺提供專業的網絡安全解決方案,技術支持、應急保障及技術咨詢等服務。

深入貫徹落實市委市政府關于數字化轉型的決策部署,按照上級主管部門和網絡安全監管部門提出的要求,緊緊圍繞蘇州市社會治理現代化綜合指揮中心信息化發展定位,正確處理信息安全與信息化發展、信息安全與信息公開的辯證關系,以安全保發展,從發展中求安全,樹立先進理念,全面持續提升網絡安全組織管理、風險控制、技術設施和應急能力,完善政策、標準、規范等環境要素,逐步建立起技術、管理和運行等多層面的網絡安全保障體系,網絡安全保護“實戰化、體系化、常態化”和“動態防御、主動防御、縱深防御、精準防護、整體防控、聯防聯控”的“三化六防”措施得到有效落實,全面提高相關社會治理類信息化平臺的信息安全保障和防護水平。

(二)具體要求

1.  網絡安全服務主要對象

網絡安全服務的對象包括:蘇州市網格化社會治理大數據平臺(二期)、蘇州市市域社會治理現代化指揮平臺、蘇州市社會矛盾調處化解平臺以及所涉及通信網絡、網絡安全設備、計算環境的安全策略與配置。

2.  服務人員要求

2.1. 服務人員要求

2.1.1. 要求安排至少二名工程師配合蘇州市社會治理現代化綜合指揮中心做好日常服務支撐工作,7*24小時在線服務,服務人員應熟悉蘇州市網格化社會治理大數據平臺(二期)、蘇州市市域社會治理現代化指揮平臺、蘇州市社會矛盾調處化解平臺相關系統信息并具備有關網絡安全服務能力,熟悉常見的安全漏洞及修復措施,具有二年以上安全服務工作經驗,能獨立解決系統及設備出現的故障,判斷處理常見的安全事件和突發事件,文件中需指定技術服務人員名單。

2.1.2. 服務人員需滿足“AB角制度”,以滿足正常工作需要,A角對工作主要負責,B角應主動熟悉并協助做好該項工作,當A角出差或其他原因不能承擔完成該項工作時,由B角接替完成該項工作,并切實負起責任。A、B兩個責任人不得同時外出。

2.2. 服務支撐團隊要求

2.2.1. 日常服務團隊:項目實施過程中實行專人專職原則,保證各項安全服務全面有效,能夠發現實際存在安全風險。團隊人員應具有成熟的信息安全技術和項目管理能力,能夠應對可能的突發性安全事件應急工作。

2.2.2. 應急響應團隊

a)應急團隊人員包括專職運維服務人員與外部支持專家。

b)提供安全事件應急服務,服務方式包括遠程的電話、網絡支持服務,咨詢顧問的聯系電話保證7*24小時接聽。

c)協助蘇州市社會治理現代化綜合指揮中心在重要信息系統出現重大安全問題時的應急處置服務。出現重大安全問題時,在30分鐘內響應,必要時在2小時內到達現場。

2.2.3. 技術支撐團隊

指派專業信息安全咨詢技術團隊在服務期內提供信息安全技術咨詢服務。包括但不限于安全架構設計、應用安全、數據安全、網絡安全、主機安全、安全管理規范等內容。并提供在信息安全建設、改造、加固和應急實施等方面的專業建議,可能的場景包括安全架構設計與實施,網絡與系統安全加固,應用與數據庫漏洞修復等。

3.  網絡安全服務清單

3.1   網絡安全服務整體內容

負責市網格化社會治理大數據平臺(二期)、市域社會治理現代化指揮平臺、市社會矛盾調處化解平臺提供網絡安全保障支撐,建立常態化檢查評估機制,通過安全運維、漏洞掃描、事件處置、風險評估、日志分析等手段,定期對各平臺網絡安全情況進行督導檢查,加強針對運維人員、使用人員的網絡安全風險意識培訓,開展“實網”“實戰”攻防演練、應急演練,形成整體評估報告,檢驗項目網絡和數據安全防護水平,完成問題風險整改閉環,提升整體防護應對能力。

3.2   網絡安全服務清單列表

序號

服務分類

服務內容

1

安全運維

每月定期做好市網格化社會治理大數據平臺(二期)、市域社會治理現代化指揮平臺、市社會矛盾調處化解平臺安全設備的日常維護、安全系統相關賬戶的維護、日常巡檢、日常安全事件響應、各項服務能力的監督評估。每月一次,產出《巡檢報告》。

2

漏洞掃描

每月定期檢查市網格化社會治理大數據平臺(二期)、市域社會治理現代化指揮平臺、市社會矛盾調處化解平臺、以及平臺涉及的網絡安全設備的脆弱性,包括漏洞、弱口令、高危服務等問題,及時發現系統漏洞,提供修補建議,幫助運維人員加固設備,防范利用漏洞進行的攻擊或數據泄露。每月一次,產出《系統安全漏洞掃描報告》,《系統安全漏洞清單》。

3

安全事件處置

依據系統和平臺的日志及告警,分析網絡中存在的安全事件,并提供解決意見,幫助運維人員確定事件起因,事件發展,事件處理方式,閉環整個安全事件處理流程,解決安全問題。出現安全事件時進行處置,產出《安全事件處置報告》, 《安全事件處理指導書》。

4

日志分析

依據系統和平臺所涉及的網絡安全設備提供的大量日志,分析其中有效信息,將有效日志保留并發現異常內容,幫助運維人員提高效率。每季度一次,產出《異常日志報告》。

5

應急演練

通過應急事件的演練,加強相關人員的網絡安全事件處理能力,讓相關人員在遇到類似事件可有效應對,并盡可能縮短系統恢復正常運行的時間。每年一次,產出《應急演練方案》,《應急演練報告》。

6

攻防演練

通過攻防演練,可發現系統和平臺的深層次的脆弱性問題,并可讓工作人員有效應對攻擊事件。每年一次,產出《攻防演練方案》,《攻防演練報告》。

7

安全意識風險培訓

向平臺使用單位、運維人員提供簡單易懂的、全面的網絡安全知識,從日常辦公、生活、數據處理等方面提供安全意見。每半年一次,產出《培訓簽到表》,需高級培訓講師2名。

8

風險評估

針對安全運維、漏洞掃描、日志分析的成果,對系統運行風險進行全面評估。每年一次,產出《資產識別表》、《重要資產估值表》、《潛伏威脅評估表》、《防護能力評估表》、《脆弱性、威脅、風險分析表》、《安全風險評估報告》。

3.3   網絡安全服務清單列表說明

3.3.1   安全運維

指由成交單位提供安全運維服務并對相關平臺運行進行安全監督,監督范圍包括以下內容:

安全設備的日常維護,包括配置、變更安全策略制定

安全系統相關賬戶的維護,新建、刪除、權限調整制定

日常巡檢,包括對安全設備的運行狀態、攻擊行為、漏洞分析等

日常安全事件響應,包括網絡攻擊、惡意程序事件

針對數據中心的各項服務能力,進行監督評估

除上述監督內容外,也應制定相關安全運維體系。通過制定制度和標準化流程,使得服務人員對平臺的安全管理和技術操作規范化,從而建立完善的運維體系,安全運維體系包括:

1)安全運維服務制度和流程

為確保安全維服務工作正常、有序、高效、協調地進行,需要根據管理內容和要求,針對成交單位的服務人員制定一系列管理制度,覆蓋各類安全運維對象,包括從投產管理、日常運維管理、以及應急處理的各個方面。此外,為實現安全運維服務工作流程的規范化和標準化,還需要制定流程規范,確定各流程中的崗位設置、職責分工以及流程執行過程中的相關約束。

2)安全運維服務工作流程

為保障運行維護體系的高效、協調運行,應依據管理環節、管理內容、管理要求制定統一的運行維護工作流程,實現運行維護工作的標準化、規范化。

3)安全運維服務周期

檢測周期時間:每月一次。

3.3.2   漏洞掃描

漏洞掃描服務是指由成交單位參考國家網絡安全標準,對市網格化社會治理大數據平臺(二期)、市域社會治理現代化指揮平臺、市社會矛盾調處化解平臺以及平臺涉及的網絡安全設備開展安全檢測工作,包括漏洞檢測、基線配置核查、WEB漏洞檢測。

漏洞檢測:利用漏洞掃描設備,按月開展漏洞檢測,掃描完畢后提供原始報告數據,以及整理后的漏洞分析情況數據清單,包括資產數量、漏洞類型、漏洞危險程度等信息。

基線配置核查:利用漏洞掃描設備,按月對相關平臺開展基線配置核查,核查完畢后提供原始報告數據,以及整理后的基線達標分析數據,包括資產信息、核查項數量、達標項數量等信息。

WEB漏洞檢測:利用漏洞掃描設備,針對平臺內WEB應用開展漏洞檢測,針對HTTP,HTTPS類平臺及應用,掃描潛在漏洞并提供報告數據,包含漏洞類型、漏洞危險程度、漏洞數量、漏洞應用等信息。

檢測周期時間:每月一次。

3.3.3   安全事件處置

在發現病毒威脅、網絡攻擊、信息泄露等安全事件時,由成交單位提供安全事件處置,包括三個方面的工作:安全事件定位、安全事件響應、安全事件處置。

安全事件定位:及時定位安全事件的起因、涉及設備和系統范圍、風險影響范圍,將安全事件定性后及時通報市社會治理現代化綜合指揮中心。

安全事件響應:發生安全事件時,及時采取行動限制事件擴散和影響的范圍,限制潛在的損失與破壞服務基礎上,協助市社會治理現代化綜合指揮中心檢查所有受影響的系統,排除系統安全風險并協助追查事件來源、提出解決方案、協助后續處置。

安全事件處置:對發生的安全事件,按照對系統影響,預計恢復時間,是否造成經濟影響或社會影響等,進行綜合評估,最終提出處置方案,尤其針對是否需要臨時恢復使用,是否可在允許時間內處理完畢并提供解決方案,幫助市社會治理現代化綜合指揮中心進行處置和恢復。

服務周期時間:按需提供。

3.3.4   日志分析

成交單位應持續關注涉及的市網格化社會治理大數據平臺(二期)、市域社會治理現代化指揮平臺、市社會矛盾調處化解平臺以及平臺涉及的網絡安全設備,根據上述平臺和設備的日志信息,整理分析后識別每個監控對象探測到的日志(或威脅)的來源、影響和重要性,綜合分析所有監控對象探測到的事件及系統產生告警日志,形成分析報告并定期報告給市社會治理現代化綜合指揮中心,分析報告中應重點體現近期產生的有效日志,評估其可能產生的安全風險,風險較低可通過安全運維服務或安全事件處置服務進行常規處理的,將分析結果發送至安全運維組或處置組成員進行處理即可,若評估其風險較高,需市社會治理現代化綜合指揮中心進行配合的,應整理出分析報告交于市社會治理現代化綜合指揮中心,由市社會治理現代化綜合指揮中心相關工作人員與安全運維組或安全處置組成員共同商議后決定下一步處置辦法。

除上述分析工作外,本服務還應重點檢查是否留存重要日志信息,包括但不限于系統管理日志、應用系統日志、告警日志等,實現為日后作分析總結、漏洞掃描、安全運維、安全事件處置等多個工作提供信息支撐,提高運維效率。

服務周期時間:每季度一次。

3.3.5   應急演練

成交單位選擇適當的時機,對制定的各類應急響應預案進行演練,讓平臺使用單位人員和開發運維人員了解應急響應技術的基本內容、熟悉應急響應操作的方法與流程,盡可能縮短系統恢復時間,并檢驗恢復流程是否有效、應急響應流程是否順暢,以及外部配合是否順暢等。演練后,應根據演練中發現的問題對應急預案進行修改和維護,并結合演練對相關人員進行必要的培訓。

提高快速反應和應急處置能力,有效預防和應對各類突發事件,建立應急演練工作的領導機構。

服務周期時間:一年一次。

3.3.6   攻防演練

成交單位組織網絡攻防演練,組建攻防隊伍進行演練,通過攻防對抗,發現系統和平臺的深層次脆弱性,考驗防守方的安全防護能力以及對安全事件的監測發現能力和應急處置能力。通過對抗、復盤和研討,總結經驗教訓,提升網絡安全保障整體能力和水平。

組織攻方、守方、判方三方進行攻防演練活動。

服務周期時間:一年一次。

3.3.7   安全意識風險培訓

指成交單位通過開展安全意識培訓、提高平臺使用單位和開發運維人員在日常辦公、生活和數據處理時發現安全問題的能力,全面了解常規安全知識,提高安全意識。

網絡安全意識培訓內容:網絡安全意識就是能夠認知可能存在的網絡安全問題,預估網絡安全事件對組織的危害,恪守正確的行為方式,并且執行在網絡安全事件發生時所應采取的措施。包括工作環境與物理安全,系統、郵件、密碼和個人隱私安全,社會工程學防范,計算機故障處置中的數據安全保護等。

服務周期時間:一年兩次。

3.3.8   風險評估

成交單位提供風險評估服務,通過漏洞掃描、日常維護、日志分析結果,對平臺及系統的整體安全狀態進行評估,包括但不限于如下內容:

(1)安全計算環境:包括身份鑒別、訪問控制、安全審計等;

(2)安全管理中心:包括系統管理、安全管理、審計管理、集中管控等;

(3)安全管理制度:包括安全管理策略、安全管理機構、安全管理人員、安全建設管理、安全運維管理等;

(4)評估風險:通過對資產、威脅、脆弱性,進行整體的識別和風險評估,給出相應的風險點以及解決建議。

通過安全風險評估,產生安全風險評估報告,并針對安全風險進行風險管控。

服務周期時間:一年一次。

3.3.9   重大時刻值守

是在重要節假日和重大安全事件或上級領導與監管機關開展檢查進行的安全保障服務。

重大節假日保障:在重大節假日期間,提供7*24小時的重大節日、重大事件的重點項目的安全保障服務。

)責任考核

對成交單位進行考核(百分制),考核周期為兩個月一次,考核標準如下表。在服務期內,如連續兩次考核不達標(得分低于60)或超過三次(不連續)考核不達標,采購單位有權終止合同。

考核結構

評價描述

分值

工作內容及成果
50

任務完成效率
20

充分規劃、在規定時間內提前完成任務1次及以上

16-20

充分規劃、在規定時間內如期完成任務

8~15

未充分規劃、在規定時間內不能完成任務1次及以上

0~7

任務完成質量
20

考核周期內未出現質量異常(投訴、失誤、返工)

16-20

考核周期內出現1次質量異常(投訴、失誤、返工)

8~15

考核周期內出現1次以上重大質量異常(投訴、失誤、返工)

0~7

響應及時性
10

考核周期內主動響應客戶需求,積極處理問題

8-10

考核周期內合理響應客戶需求

4~7

考核周期內響應客戶需求被動,消極處理問題

0~3

人員安排及出勤
20

出勤記錄
10

考核周期內人員全勤

8-10

考核周期內出現1次以上(1)3次以下(不含3)遲到、早退

4~7

考核周期內出現3次以上(3)遲到、早退

0~3

制度執行
10

熟悉各項規章制度,嚴格遵守并督促他人遵守

8-10

了解各項規章制度,基本能夠遵守

4~7

不熟悉各項規章制度,常有違反制度的行為

0~3

服務滿意度
30

工作滿意度
20

考核周期內未出現質量異常(投訴、失誤、返工)

16~20

考核周期內出現1次質量異常(投訴、失誤、返工)

8~15

考核周期內出現1次以上重大質量異常(投訴、失誤、返工)

0~7

溝通匯報
10

重視且樂于溝通,懂得換位思考,促進相互理解

6~10

不注重溝通,遇到沖突與矛盾以強硬或回避的態度來解決

0~5

年度總結

成交單位在項目服務完成后,應對本年度安全服務工作進行總結,形成年度總結報告,報告應對本年度服務的產出物、服務過程中遇到的問題和處置辦法、以及服務人員工作內容進行總結,為后期項目驗收提供有效的材料支撐。

五)項目安全

成交單位在項目服務期間應制定項目安全實施管理措施,并嚴格遵守安全管理要求,成交單位在項目服務過程中因管理不當、維護措施不當等因素或不按安全管理要求,造成人員安全或財產損失事故的,其責任均由成交單位承擔,采購單位不承擔責任。

六)項目保密要求

1、成交單位及其工作人員需遵守采購單位的保密規定,不以任何形式將收集的所有資料、數據等進行泄漏、傳播;

2、項目服務人員需簽署相關保密協議,承擔工作中接觸相關內容的保密義務;

3、項目成果最終所有權屬采購單位,在項目完成時成交單位必須全部移交;

4、成交單位須維護項目服務成果,不得轉讓給第三方重復使用;

5、以上保密規定如有違反,采購單位有權追究成交單位相關法律責任。

三、響應報價文件組成及其他說明:     

(一)詢價響應文件的制作要求:

1、詢價響應文件組成 :

1)企業營業執照副本、稅務登記證副本復印件或三證合一營業執照副本復印件

2)響應單位法定代表人(或負責人)身份證復印件、法定代表人(或負責人)授權委托書和委托代理人身份證復印件(如為授權)

3)響應報價表

4)服務偏離表

5)詢價響應函

6)項目實施方案

7)響應單位資格承諾書及相關證明資料

注:以上資料若不能如實提供或提供不完整的視為無效投標。

2、文件的簽署和密封要求:

1)按上述要求制作詢價響應文件叁份(一正兩副),并須裝訂成冊;響應文件封面明確標明“正本”和“副本”,正本和副本如有不一致之處,以正本為準;

2)詢價響應文件均應采用打印或使用不能擦去的黑色或藍色墨水書寫,由響應單位法定代表人或其授權代表在詢價文件要求處親自簽署或蓋章,并在詢價響應文件的每一頁上加蓋公章,未加蓋公章的頁視為無效頁。

3)詢價響應文件須裝袋密封,封口處須加蓋單位公章,密封袋及響應文件封面上應注明采購項目名稱、詢價采購編號、詢價響應單位名稱、地址、聯系人、聯系電話等。

3、采購單位有權拒絕未按上述要求制作的詢價響應文件。

(二)詢價響應文件錯誤的修正原則

1、響應文件的大寫金額與小寫金額不一致的,以大寫金額為準?們r金額與按單價匯總金額不一致的,以單價金額計算結果為準;單價金額小數點有明細錯位的,應以總價為準,并修改單價;

2、對不同文字文本投標文件的解釋發生異議的,以中文文本為準。

3、供應商不同意以上修正的,其詢價響應文件將被拒絕。

(三)詢價響應文件的補充、修改和撤回

供應商在提交詢價響應文件截止時間前,可以對所提交的響應文件進行補充、修改或者撤回,并書面通知采購代理機構。補充、修改的內容作為響應文件的組成部分。補充、修改的內容與響應文件不一致的,以補充、修改的內容為準。

(四)詢價響應文件的澄清、說明和更正

詢價小組在對響應文件的有效性、完整性和響應程度進行審查時,可以要求供應商對響應文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容等作出必要的澄清、說明或者更正。供應商的澄清、說明或者更正不得超出響應文件的范圍或者改變響應文件的實質性內容。

詢價小組要求供應商澄清、說明或者更正響應文件應當以書面形式作出。供應商的澄清、說明或者更正應當由法定代表人或其授權代表簽字或者加蓋公章。由授權代表簽字的,應當附法定代表人授權書。供應商為自然人的,應當由本人簽字并附身份證明。

為保證在評審小組要求供應商解釋或者澄清其響應文件時能夠及時得到回復,在評審開始前,供應商法定代表人或授權代理人可到評審現場等候。供應商的澄清、說明或者更正應在評審小組向其提出澄清、說明或者更正要求后三十分鐘內提交給評審小組。在評審期間、供應商應注意調整其行程安排,如響應供應商未到場,則視為供應商放棄上述權利,相關后果自負。

(五)遞交響應詢價文件及確定成交供應商日期和地點:

1、本次詢價通知書的響應截止時間為2023922900前。響應單位應在截止時間前將詢價響應文件密封,并在文件封面注明投標編號,并在文件封口處加蓋單位公章后送達蘇州市干將西路399號銀海大廈303室創杰公司 聯系人:潘莉莉 聯系電話:0512-65238816,未按詢價采購文件要求制作的詢價響應文件或過時送達的詢價響應文件,一律為無效投標。

2、20239221000在蘇州市干將西路399號銀海大廈302室創杰公司確定成交供應商。成交供應商收到成交通知書后,應在十五日內簽訂合同。

四、報價說明:

1、響應單位需根據本詢價采購文件要求制作響應文件。本次報出的價格一次性報定不得更改,響應單位報價包括完成全部服務所需的人工費、材料費、通訊費、交通費、資料費、政策性文件規定及合同包含的所有風險、責任等各項應有費用。不論響應單位是否列出相關費用明細,招標人均可以認為響應單位已在總價中包含了全部費用。

2、響應單位應對所要采購的全部內容進行報價,只報其中部分內容的,為無效報價。

五、綜合說明及其他:

1、響應單位所提供的服務能夠至少達到以上要求,同時明確詳細的服務方案。

2、響應單位必須承諾采購文件中提出的全部要求,如果其中某些條款不響應時,應在文件中逐條列出,未列出的視同響應。

3、若響應單位在服務管理期間發生下列行為之一的,采購人可解除服務合同,并不再支付合同費用:

1)將服務轉包他人;

2)無法有效開展服務的其它行為。

4、成交單位對服務缺陷不予更正,招標人有權另請其他單位更正,所發生的費用在合同價款中扣除。

5、響應單位應對所投項目的全部服務內容進行報價,只投其中部分內容者,其投標文件將被拒絕。響應單位對服務缺陷不予更正,采購方有權另請其他單位更正,所發生的費用由成交單位承擔。

6、參照相關法規的規定,招標采購單位將對供應商進行信用查詢,凡經確認不符合相關法律法規規定的,將拒絕其參與采購活動。

6.1查詢時間:響應文件遞交截止時間后。

6.2查詢渠道:信用中國。

6.3查詢證據留存方式:對存在失信信息的供應商,采購代理機構工作人員應根據確認的失信信息,登陸到來源網站頁面進行復核并打印,作為證據留存。

6.4信用記錄使用規則:對供應商進行資格性審查時,應根據查詢結果對供應商的不良信用記錄逐項甄別確認。下列信用記錄屬于應依法拒絕供應商參加采購的失信信息:

1)供應商被全國各級財政部門列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,且在處罰有效期內的。

2)財政部門與法院、工商、稅務等部門聯合懲戒的失信信息,包括:

1)被列入失信被執行人名單;

2)被列入重大稅收違法案件當事人名單;

3)企業經營異常名錄中被責令停產停業、暫扣或者吊銷許可證或者執照,或者對經營活動中的較大數額罰款(“較大數額罰款”認定為200萬元以上的罰款,法律、行政法規以及國務院有關部門明確規定相關領域“較大數額罰款”標準高于200萬元的,從其規定)的信用記錄。處罰生效日至遞交(響應)文件日未滿三年的。

六、付款步驟:

合同簽訂生效后支付合同全部款項。付款時乙方需出具增值稅發票。

七、評審辦法:

1、采購人授權詢價小組根據質量和服務均能滿足采購文件實質性響應要求且報價最低的原則確定成交供應商。

2、若滿足上述原則的最低報價響應供應商超過一家時,則由采購單位以抽簽的方式決定成交供應商。

八、項目的終止:

出現下列情形之一的,將終止詢價采購活動:

1、因情況變化,不再符合規定的詢價采購方式適用情形的;

2、出現影響采購公正的違法、違規行為的;

3、在采購過程中符合競爭要求的供應商或者報價未超過采購預算的供應商不足3家的。

九、合同生效:

1、合同經招標代理機構蓋騎縫章,甲乙雙方代表簽字或蓋章、加蓋公章(或合同章)后生效。

2、合同簽訂生效后甲乙雙方即直接產生權利與義務的關系,合同執行過程中出現的問題應按照《中華人民共和國民法典》的規定辦理。在合同履行過程中,雙方如有爭議,任何一方均可要求招標代理機構進行調解,調解不成,則任何一方均可向需方所在地人民法院提起訴訟。

3、合同在執行過程中出現的未盡事宜,雙方應在不違背本合同和甲方采購目的的原則下協商解決,協商結果以書面形式蓋章記錄在案,并提交招標代理機構一份備存,作為本合同的附件,與本合同具有同等的法律效力。

4、合同一式五份,甲方兩份,乙方兩份,招標代理機構一份。

十、其他

1、響應單位在詢價響應文件中必須對所有采購產品的技術、服務做出應答,如果有其中某些條款不響應時,須在響應文件中明確列出,未列出的視同響應(且如成交后發現不符合采購要求的,則視為虛假響應,按虛假響應處理)

2、響應單位在投標時提供的資料均應是真實的,若有虛假,由其自行承擔一切后果。

3、如響應單位對本通知書有疑義,以書面形式向招標代理機構咨詢,一切材料以招標代理機構的書面材料為準。

十一、聯系方式:

招標代理機構:蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司

    址:蘇州市干將西路399號銀海大廈303       郵編:215002

聯系人:潘莉莉                               聯系電話:0512-65238816

采購單位聯系人:楊雄力                          聯系電話:0512-69820711       

                                            蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司

2023年914

附件1詢價響應報價表

詢價響應報價表


采購編號:______

序號

名稱

總報價(元)

備注

1

2

3

總報價(人民幣大寫)                 

時間進度響應

報價單位(公章):             聯系人:                聯系電話:

法定代表人(或負責人)或代理人(簽字或簽章):

日期:               



附件2:詢價響應函

詢價響應函

蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司 :

我方收到貴公司                   號詢價采購通知,經仔細閱讀和研究,我方決定參加,并向貴公司承諾:

1、我方愿意按照詢價采購通知的一切要求,提供本項目的所有內容,我方的報價包含服務期限內完成該項目服務工作所需的所有費用。

2、如果我方的詢價響應文件被接受,我方將嚴格履行詢價采購通知中規定的每一項要求,嚴格履行合同的責任和義務,保證按期、按質履行合同,完成合同內容所規定的全部工作。

3、我方愿意提供采購方在詢價采購通知中要求的所有資料,也同意向貴方提供貴方可能另外要求的與我方響應有關的任何證據或資料。并保證所提供的資料全部是真實的、有效的,若有虛假,我方愿承擔一切責任。

4、我們同意按詢價響應文件中的規定,本投標書的有效期限為開標后 45天。

5、我方愿意遵守詢價采購通知中所列的收費標準。

6、我方承諾該項報價在遞交后保持有效,不作任何更改和變動。我方同意成交后若不履行詢價采購通知的內容要求和各項承諾及義務的即被視為違約,我方的成交標資格將被取消。

7、我方同意若無法按約定條款履行義務等行為,采購方有權取消我方成交資格。

8、與本次投標有關的通訊地址:

單 位:              聯 系 人:

地 址:              郵政編碼:

聯系電話:            傳 真:

響應單位:(單位蓋章)

單位法定代表人(或負責人)或授權委托人:(簽字或簽章) 

日期:     









附件3:法定代表人授權委托書


法定代表人(或負責人)授權委托書


本授權委托書聲明:我          (姓名)系                                   (響應單位名稱)的法定代表人(或負責人),現授權委托___________________________單位名稱)的                  (姓名)為我單位代理人,以本單位的名義參加蘇州市創杰招投標咨詢服務有限公司組織實施的編號為                                    __________________________號的活動。代理人在詢價響應文件的合同詢價過程中所簽署的一切文件和處理與這有關的一切事務,我均予以承認。

代理人在授權委托書有效期內簽署的所有文件不因授權委托的撤銷而失效,除非有撤銷授權委托的書面通知,本授權委托書自詢價響應文件遞交開始至合同履行完畢止。

代理人無轉委托權。特此委托。


詢價響應單位:(公章)

法定代表人(或負責人):(簽字或簽章)

委托代理人:(簽字或簽章)

日期:           

附件4服務偏離表

服務偏離表                           

序號

服務內容

采購要求

投標要求

偏離/響應

說明

注:1、響應單位應對照采購文件技術要求等要求,所投標的物(服務)與采購文件的規定有偏離的,應在此表中申明與技術要求條文的偏差和例外。

2、未在上表中說明的,如在響應文件其他內容中已有文字說明的,則以已有文字說明為準,否則,將被認為完全響應采購文件的規定。但該表不作為響應單位對所投標的物(服務)關于技術要求等詳細描述和說明的替代。


響應單位:(單位蓋章)

法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)

日期:  年 月 


附件5響應單位資格承諾書

響應單位資格承諾書

序號

響應單位資格要求

是否完全響應

備注

1

具有獨立承擔民事責任的能力;

提供包括法人或者其他組織的營業執照等證明文件,自然人的身份證明

2

具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度;

具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度證明。提供包括但不限于最近一期(2021年或2022年度)經審計的財務報告或最近一期財務報表(包括資產負債表、利潤表),其他組織、自然人及成立未滿一年的法人應提供銀行出具的資信證明

3

具有履行合同所必需的設備和專業技術能力;

提供證明材料或承諾

4

有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

提供稅務登記證(如有)和最近期的依法繳納稅收的憑據,最近期的依法繳納社會保險的憑據(專用收據或社會保險繳納清單),依法免稅或不需要繳納社會保障資金的供應商,應提供對應證明文件

5

參加采購活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄。

提供書面聲明函

6

法律、行政法規規定的其他條件;

7

合格響應單位特定要求(如有)

響應單位:(單位蓋章)

法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)

日期:  年 月 


(全文完)

 
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